Effektfull organisation
Förstå det som driver och det som
bromsar utvecklingen i er organisationen.
När organisationer förstår drivkrafterna bakom
beteenden händer något viktigt.
I den här videon berättar jag hur arbetet med MyNeeds hjälper organisationer att förstå vad som egentligen driver människor och hur det påverkar kultur, samarbete och resultat.
Många organisationer försöker lösa problem när de redan har blivit synliga. Men det som verkligen påverkar motivationen, ansvar och samspel ligger djupare
Med MyNeeds som ramverk synliggör vi de psykologiska behov och drivkrafter som formar beteenden i organisationen.
När det osynliga blir synligt kan ni börja med orsaker istället för symtom.
Forskning som gör
drivkrafter begripliga
MyNeeds bygger på motivationsforskningen Self-Determination Theory, en av världens mest etablerade teorier om inre motivation.
Metoden har vidareutvecklats i Sverige och analyserar hur
psykologiska behov påverkar beteenden i arbetslivet.
Genom analyser av individer, team och organisationer synliggörs:
• vilka drivkrafter som skapar motivation
• vad som skapar friktion i samarbetet
• hur organisationens “spelplan” påverkar resultat och kultur
Så här kan ett utvecklingsarbete i organisationen se ut
Arbetet anpassas efter varje organisation, men ofta börjar processen på detta sätt.
1. Kartläggning av motivation och drivkrafter
Alla i organisationen genomför en MyNeeds motivationsanalys.
Analysen synliggör de psykologiska behov som driver motivation, beteenden och samspel i organisationen.
Det ger en tydlig bild av både individens drivkrafter och organisationens samlade dynamik
2. Analys av organisationens spelplan
Resultatet analyseras tillsammans med ledning eller ledningsgrupp.
Här synliggör vi organisationens spelplan – vilka drivkrafter som präglar kulturen, var styrkor finns och var friktion kan uppstå.
Det skapar en gemensam förståelse för vad som driver utveckling – och vad som bromsar.
3. Gemensam utbildningsdag för organisationen
Därefter möts vi i en föreläsnings- eller utbildningsdag med hela organisationen.
Vi arbetar med att:
• förstå analysen
• öka självinsikt och förståelse
• synliggöra hur psykologiska behov påverkar samspel och arbetsmiljö
4. Fortsatt utvecklingsarbete
Efter detta kan organisationen arbeta vidare genom exempelvis:
• processtöd i förändringsarbete
• coachning för ledare och team
• fördjupade workshops
• utvecklingsdagar
Målet är att omsätta insikterna i konkreta förändringar i vardagen.
