Effektfull organisation

Förstå det som driver och det som

bromsar utvecklingen i er organisationen.

När drivkrafterna bakom människors beteenden blir synliga skapas nya möjligheter att påverka både samspel, kultur och resultat.

I filmen berättar jag hur MyNeeds hjälper organisationer att förstå vad som driver människor och hur det påverkar vardagen på arbetsplatsen.

Många organisationer försöker lösa problem först när de redan har blivit synliga. Men det som påverkar motivation, ansvar och samspel ligger ofta djupare.

Med MyNeeds som ramverk synliggör vi de psykologiska behov och drivkrafter som formar beteenden i organisationen.

När det osynliga blir synligt kan ni börja arbeta med orsaker i stället för symtom.

Forskning som gör

drivkrafter begripliga

MyNeeds bygger på motivationsforskningen Self-Determination Theory, en av världens mest etablerade teorier om inre motivation.

Metoden har vidareutvecklats i Sverige och analyserar hur

psykologiska behov påverkar beteenden i arbetslivet.

Genom analyser av individer, team och organisationer synliggörs:

• vilka drivkrafter som skapar motivation
• vad som skapar friktion i samarbetet
• hur organisationens “spelplan” påverkar resultat och kultur

Så här kan ett utvecklingsarbete i organisationen se ut

Arbetet anpassas efter varje organisation, men ofta börjar processen på detta sätt.

1. Kartläggning av motivation och drivkrafter

Alla i organisationen genomför en MyNeeds motivationsanalys.

Analysen synliggör de psykologiska behov som driver motivation, beteenden och samspel i organisationen.

Det ger en tydlig bild av både individens drivkrafter och organisationens samlade dynamik.

2. Analys av organisationens spelplan

Resultatet analyseras tillsammans med ledning eller ledningsgrupp.

Här synliggör vi organisationens spelplan, vilka drivkrafter som präglar kulturen, var styrkor finns och var friktion kan uppstå.

Det skapar en gemensam förståelse för vad som driver utveckling och vad som bromsar.

3. Gemensam utbildningsdag för organisationen

Därefter möts vi i en föreläsnings- eller utbildningsdag med hela organisationen.

Vi arbetar med att:

  • förstå analysen
  • öka självinsikt och förståelse
  • synliggöra hur psykologiska behov påverkar samspel och arbetsmiljö

4. Fortsatt utvecklingsarbete

Efter detta kan organisationen arbeta vidare genom exempelvis:

  • processstöd i förändringsarbete
  • coaching för ledare och team
  • fördjupade workshops
  • utvecklingsdagar

Målet är att omsätta insikterna i konkreta förändringar i vardagen.